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杨桥煤矿多管齐下提升班组管理水平

发表日期：2014年11月21日作者：吴艳辉【编辑录入：xhyyysl】

　　临近年末岁尾，杨桥煤矿将安全管理关口前移，多管齐下提升班组管理水平，推动矿井安全发展。

　　加强安全宣传教育，提高员工自保互保意识。该矿在加强日常安全宣传教育的同时，分单位分岗位制定出班组安全管理目标和要求，并进一步健全完善了班前岗位安全承诺、现场交接班等系列规章制度，将地面与井下“前沿阵地”隔空结合，让班组员工将进班室里学到的操作规程牢记在心里,落实在井下现场的行动中。

　　加强隐患排查治理，促进班组管理无缝对接。加强班组日常检查工作，坚持“严过程、严制度、严问责”的“三严”措施，就检查中发现的问题、改进措施和整改时间等情况一一进行落实，并坚持“回头看”检查整改落实情况和治理效果，形成了职工对班组、班组长对班组、班组对区队的“三级联动”安全责任考评体系。

　　加强劳动竞赛力度，充分激发员工工作热情。该矿注重发挥经济杠杆的激励作用，积极组织班组员工参加矿工会开展的采梁、放顶选手赛等各类劳动竞赛，在财务资金紧张的情况下，仍想方设法以现金形式将奖金及时发放到职工手中，使职工劳动热情高涨。同时积极开展班组节能降耗活动，将材料消耗细化到岗位到个人，有效减少生产成本。