在一季度安全生产专项整治活动中，集团公司通过细化整治内容、扩大考核范围和加强过程管理，进一步强化考核奖罚，确保专项整治活动顺利推进。

　　为确保专项整治活动落到实处，集团公司将煤矿安全生产一系列整治内容细化为一个个具体的整治项目，分解到各个煤矿，明确责任人和完成时间。在机电运输方面，确定了高坑煤矿暗皮带传动系统改造等20个整治项目；对一通三防中的通风系统、监测监控、瓦斯防治、防火防尘四个方面共71项将进行治理；防治水主要是高坑、白源两矿的探放水整治和各煤矿地面水防治；一季度全公司瓦斯抽采量要达到90.5万米3，矿井重点工程要完成1760米。在此基础上，制定了奖励标准，严格考核后实行对等奖罚。

　　除煤矿外，集团公司还将专项整治内容和目标纳入高坑发电厂等8个非煤生产经营性单位领导季度安全绩效考核内容，将安全局等5个安全生产职能部门的负责人纳入考核范围，确保专项整治的全覆盖，进一步强化各级领导干部的安全生产责任。

　　同时，集团公司加强专项整治的过程管理，跟踪进度，督促检查。每月对各整治项目的落实情况进行一次检查。对各基层单位未召开一季度安全生产专项整治专题会议、未制定详细的整治方案并报公司、未将2014年四季度安全生产专项整治工作自查验收工作报公司这三种情况，将分别扣减奖励标准的20%。