“萍矿前途命运在我们自己手里，发展靠我们一起努力，机会靠我们共同把握，形成以煤炭、电力产业为支柱，医养、工程、城市服务、矿泉水为支撑的产业格局。”2月2日，在集团公司第三届职工代表大会第五次会议暨“双先”表彰大会上，集团公司总经理、党委书记林绍华强调。

　　集团公司第三届职工代表大会第五次会议暨“双先”表彰大会在安源艺术剧院召开。江西省能源集团工会、纪委、组织部相关人员应邀参加。集团公司党委副书记、工会主席邹新萍主持会议。来自萍矿机关、各权属煤矿（单位）、社区的职工代表和列席劳模代表367人济济一堂，履行建言献策职责,共商发展大计。

　　会上，林绍华作了题为《坚定信心、艰苦创业，开创萍矿深化改革转型发展新局面》的行政工作报告，总结回顾了集团公司2014年各项工作，部署2015年工作。报告指出，在国际国内经济形势错综复杂、国内经济结构深度调整、煤炭总量过剩矛盾加剧、价格持续下滑的困难叠加面前，集团公司通过全方位开展双增双节、优化生产方案、推进混合所有制改造等举措，2014年挖潜减亏成效明显，安全形势保持稳定，在消化煤炭连续降价、社会保险刚性增长等减利增支因素达1.9亿元的基础上，实现了省公司下达的控亏目标，比上年减亏4256万元；在资金十分紧张的情况下，保障了职工工资按月发放和矿区总体平稳，并理清了深化改革转型发展的思路。

　　2015年工作总的思路是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，认真落实省能源集团工作会议精神，强力推进经营方式和机制转变，激发方方面面的动力与活力；深挖矿井潜力，努力稳定生产；扎实开展管理挖潜，巩固和发展扭亏增盈成果；致力安全长效机制建设，推进企业长治久安；努力培育转型平台，构建产业发展新格局；加强队伍建设，为企业发展转型提供人才支撑；坚定信心，艰苦创业，坚决完成全年各项工作任务。

　　2015年集团公司培育转型升级“六大平台”，将湘雅萍矿合作医院高坑分院、高雅休闲中心改造升级为养生养老基地，大力培育发展医养产业；以市场开拓为龙头，实行项目经理负责制，打造从地面到井下完整的工程服务产业链，大力培育发展工程产业；利用贸易公司平台，走向市场，开拓业务，发展对外贸易，探索新市场，大力发展物流贸易，实现增收增效；通过对月池矿泉水厂房搬迁改造，更新自动化生产线提升产能，调整产品结构，开发高端产品，升级扩能矿泉水产业；在江西省能源集团的支持和主导下，着力发展煤电项目，抓紧2×35万千瓦低质煤发电项目立项；坚持走出去战略，掘金省外大型煤矿项目。集团公司将形成以煤炭、电力产业为支柱，医养、工程、城市服务、矿泉水为支撑的产业格局。

　　省能源集团工会负责人在讲话中表示，萍矿集团在煤炭行业低迷的形势下，实现了生产安全形势平稳，转型发展迈出坚实步伐，为江西能源集团的深化改革、转型升级、扭亏增盈作出了重大贡献。2015年作为江西能源集团组建的元年，集团肩负着打造综合能源集团使之成为可持续发展优强企业的新使命，将形成煤电气一体化、产融贸融合、新能源开发和“走出去”战略布局。萍矿集团2015年工作思路、目标和措施很接地气，必将促进企业走出困境，展现新作为，实现新发展。

　　集团公司财务总监李林向大会作关于业务招待费使用情况报告。

　　全体与会人员在分组展开讨论时，积极建言献策，共商发展大计。

　　集团公司副总经理刘伏生向大会宣读通过集团公司行政工作报告决议。

　　集团公司副总经理吴培南向大会宣读了2014年度先进单位、劳动模范表彰决定。大会为获奖的7个单位、36名劳模颁发了奖牌和证书。

　　邹新萍就与会代表分团讨论情况向大会进行了报告。

　　集团公司党委副书记、纪委书记董世优代表公司领导班子向大会作了述职报告。班子成员以书面报告的方式向与会代表述职。与会人员投票对集团公司领导班子和班子成员进行了民主测评。