——访白源矿机电科党支部书记、省优秀高技能人才称号获得者吴建军

　　与吴建军一拉上话题，就离不开技术二字。他曾是白源矿机电科副科长，现在是党支部书记。吴建军说，尽管管理职能变了，但是，作为一名老电工的角色没有变，每天穿上工装，便满脑子都是机电设备。

　　2010年，吴建军代表江能集团参加全省职业技能大赛，在电气技能竞赛中名列前矛，被省人民政府授予江西省第三届优秀高技能人才称号。5年过去了，吴建军关注最多的还是机电设备，尤其是电气设备。他不仅经常在现场解决问题，还在继续履行着当好技术带头人的责任。

　　当下，机电设备更新换代快，都是电脑智控，开关上的保护器全部是智能的。谈起眼下机电设备维护技术跟不上的问题时，吴建军心里很着急。他告诉记者，现在设备出现故障，解决的办法有两个，一个是换配件，一个是请设备厂家派人来维修。这两种方法都很花钱。尤其是换配件，换一个少则上千元，多则上万元，看着都心痛。倘若我们懂智能设备，在维修上或许只要动一个焊点、一个小元件，也许只是几块、几十块钱的事。解决技术短板问题，是煤矿节支降耗的当务之急。

　　“你谈到维修技术跟不上，是缺人才，还是缺技术？”记者问。吴建军说，两者都缺。现在一些机电人员对学技术兴趣不高，我认为还是机制没到位，技术差的和技术好的，待遇上区别不大，谁还愿学技术？考工定级也要防弄虚作假，要考出几个真正能解决问题的高级技工。

　　“在技术创新上，你有什么好想法？”记者问。吴建军说：其实，技术创新也是观念创新。比方说，现在各矿都缺技术人才，集团公司为何不集约人才管理，组建科技公司，以市场化运作的方法来解决各矿厂的设备维修问题。这样既可变技术优势为经济优势，不仅可以稳住技术人才，还可以对外拓展业务，真正实现转型升级。

　　吴建军表示，虽然自己年龄大了，但在技术追求上仍然不甘落后。一方面自己侧重于多做，不说教，用行动引导身边人，一方面希望培养更多的新的技术人才。他说：我认为技术上的传帮带也是支部思想政治工作的一部分。