杨桥煤矿着重在“抠”字上面做文章，实施了系列细化成本费用管理和严格控制非生产性支出措施。

　　该矿每月将费用细化到各个部门科室，包干到人头，做到从小处防紧、从细处扣严，力争非生产性费用使用“滴水不漏”。除行政办公室、生产调度室和材料科、销售科等单位可以开通一部对外固定电话外，其余的固定电话全部取消。电话费指标不得超过原订标准，超过部分扣减该单位结算工资。原报销手机通讯费用人员按原标准的50%报销。招待费则严格执行省能源集团公司接待标准，来客一律在矿招待所用工作餐。因公外出的，必须要有外出申请单，由分管领导签字同意，出差只报销往返车费，取消住勤费，不报销的士票。

　　几个月下来，还真的“抠”出了明显的成效：今年3至4月份，差旅费和办公费与去年同期相比都有明显下降。