青山煤矿紧扣安全生产主题,全方位全过程强化安全管理工作,把安全管理措施融入到生产工作中的各领域和环节,多管齐下夯实矿井安全基础,为实现新的一年生产经营目标创造良好的安全环境。 把安全工作放在一切工作中的首位。新年的第一个班,矿领导班子成员下到各单位进班室参加进班会,与职工共话新年安全,提醒职工时刻绷紧安全弦,增强安全生产意识;召开的第一个大会是安全工作会,认真总结去年安全工作的经验教训,全面安排今年安全工作。下发的第一个文件是年度安全工作安排,为职工筑牢“安全第一”的思想防线,把安全作为重中之重的工作来抓。 切实改进领导干部工作作风。该矿矿、区两级领导将安全管理关口前移,沉到生产一线靠前指挥,俯下身子抓安全管理,严格遵守领导带班跟班值班制度,落实出班写实制度,班前认真做好安全评估,班中加强安全巡查,仔细排查生产中突发的安全隐患,并及时处置,不让隐患滋生增大,影响生产,威胁安全,确保当班责任区不发生安全事故。 突出抓好“一通三防”工作。严格落实瓦斯防治“两个规定”,对西519等5个盘区,采取穿层抽放、顺层抽放、钻孔排放、高位巷抽放等综合措施防治瓦斯。加强顶板管理,重点做好采掘修作业地点过地质一场带、过老巷、工作面初拉和收尾、巷道贯通等特殊时期的顶板管理工作,强制推行使用液压系统和特殊梁双边榴树,减少修理当头垮冒射渣,煤巷掘进巷道由原来的9#矿工钢支护逐步替换成11#矿工钢支护。所有修理必须榴树齐全,以增加巷道的稳定性,减少巷道维修和垮冒。 深入开展文明区队竞赛和质量标准化工作。做到分工明确,落实责任,各司其职。区长负责工作面及进回风巷的文明生产;书记负责盘区绞车房、大巷车场等文明生产;技术员负责督促吊挂好盘区的电线电缆及风、水管路安装等,线路、管路做到整齐划一,不断推进质量标准化工作,个人实行质量结构工资制,结构工资占总工资的30%,安全质量未达要求扣减安全结构工资。矿每旬对生产单位,每月对其他辅助配合单位进行验收、考核、评分、奖优罚劣,促进全矿质量标准化工作整体上台阶,确保矿井安全生产。