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萍矿集团各单位积极行动全力以赴确保目标兑现

发表日期：2018年8月10日【编辑录入：xhyyysl】

　　近期，江能集团、萍矿集团相继召开年中工作会、月度工作会，为做好下半年工作进一步指明了道路和方向。萍矿集团所属各单位迅速行动，利用党政班子会、职工大会等多种会议和形式，层层传达学习几次会议精神，制定有效措施，咬住下半年目标不松劲，全力以赴确保目标兑现。

　　安源煤矿要求全矿上下学深学透江能集团、萍矿集团会议精神实质，将会议提出的工作要求和工作措施融入到各项工作中去；进一步提高安全责任意识，落实安全制度，狠抓矿井质量标准化建设，夯实安全生产基础；强化安全隐患排查，防范和遏制重特大事故；抓好生产组织管理，严格按照矿下达的生产任务，倒排生产计划，用好用足生产激励机制，切实调动职工生产积极性，坚决兑现产量任务；强化内部经营管理，着重抓好洗煤流程管理，及时消除机电影响，努力提高精煤回收率；销售部门要主动出击跑用户，搞好售后服务，做到产销平衡，尽最大努力实现企业效益最大化。

　　白源煤矿在8月9日召开的工作会上，针对本矿实际，提出五项措施，提出要紧紧围绕下一阶段奋斗目标，提高政治站位，严格抓好安全生产标准化建设，抓好现场安全管理，确保安全生产；合理组织生产，优化生产方案，兑现生产任务；大力开展双增双节活动，严格控制生产成本、电力成本以及非生产性支出等费用，着力提高工效；坚持抓好廉政教育，提高管钱管物管人等管理人员拒腐防变的廉政意识；抓好作风建设和意识形态工作，统一思想，坚定信心，凝心聚力，扎实工作，确保完成下半年工作任务。

　　安源管道公司围绕市场营销、安全管理、质量技术、内部管理、党的建设、升级发展等六个方面制定具体措施，明确提出要做好经营目标分解与兑现，继续加强市场开拓，找准定位，调整营销策略，抓好应收账款回笼；进一步完善安全管理制度，严格落实安全标准化工作，切实强化职工安全培训，提高实际操作安全技能，确保安全生产；做好产品生产质量管理和安装服务质量管理，加大技术创新及研发力度，提高竞争力和产品溢价能力；全面加强成本管理，以定额考核控制成本，优化工艺配方，做好修旧利废工作，同时严控非生产性费用开支，加强内部精细化管理，不断深化三项制度改革；夯实基层党支部工作，规范党内政治生活，进一步加强党风廉政建设；有序推进和完成混合所有制改革与员工持股试点工作，充分利用、整合各股东上下资源链，丰富产品结构，开发新产品，促进企业扩容提质。

　　安源发电厂结合企业当前实际，以六项具体措施助力下半年各项工作顺利推进：研究制定了2018年下半年生产经营考核细则；广泛开展“降本增效”劳动竞赛，制定了竞赛每月目标和落实措施，对发电量、煤耗、工资、材料等每月进行考核，严格奖罚；加强安全生产管理，落实主体责任；加强中层管理人员作风管理，增强解决问题能力；加强技术改造，促使设备稳定运行；严格实行风险抵押金制度，增强中层管理人员完成全年目标的责任心和使命感。

　　日前，萍矿城市综合服务公司举全公司之力，顺利中标江西工业工程职业技术学院物业管理服务项目。结合江能集团、萍矿集团年中工作会要求，该公司着重提出，下一步要继续在开拓外部市场上下苦功夫，不断提高公司整体实力和综合实力，在巩固现有物业服务项目的基础上，将眼光瞄准萍乡卫校、萍乡学院、安源纪念馆等服务项目。同时要大力加强成本费用管理及应收账款清收工作，多举措助推企业稳步发展。

　　武功山休闲旅游公司进一步明确下半年的工作思路为以党的十九大精神为指导，按照江能集团、萍矿集团整体工作部署，解放思想，转变观念，创新工作思路，深挖内部潜能，强管理、增效益，全面实现新发展。重点是凝心聚力发展矿泉水产业，提升市场竞争力；改善月池度假村现状，提升接待功能；继续深化企业内部改革，促进公司新发展；统筹兼顾抓好优质服务、员工培训、后勤综治等工作，确保企业和谐稳定。

　　萍矿工程公司结合上半年经济运行状态，提出要想尽一切办法，多渠道开展工程业务，开展外部工程电子投标；严格执行《工程公司材料采购办法》，加强工程材料采购管理，“四不买”原则要坚决执行到位。同时要着力强化内部管理，深挖潜力，加大应收账款清收力度，严格控制非生产性费用支出，继续推行项目经营内部风险经营管理，努力将工程利润做到最大化。

　　湘雅萍矿合作医院就如何落实江能集团、萍矿集团会议精神，明确下半年一是狠抓作风建设。医院班子成员将分工挂点联系各科室，狠抓八项规定落实；不定期对全院所有科室晨会交班进行突击检查，了解交班质量，检查员工工作纪律；不定期对临床科室工作纪律进行抽查、通报。二是按行业要求开展诚信主题实践活动，继续开展以“人民至高无上，患者是我亲友”为主题的活动，进一步改善医疗服务，优化服务流程。三是举行首届医师节文艺颁奖晚会，激励广大医务人员大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医者仁心精神，展现医院良好形象，扩大社会影响力。四是着重抓好与华润合作以及成本核算管理、医疗安全、医疗服务质量等几项具体工作。