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紧盯市场严抓管理 科达储运公司经营管理再发力

  发表日期:2018年8月27日      作者:吴艳辉、姜盛军     【编辑录入:xhyyysl


  面对激烈的市场竞争,科达储运公司紧盯物流龙头,积极开拓市场,深挖内部潜力,认真做好企业扭亏脱困、提质增效、降本增收等工作,力争兑现全年经营目标。

  今年以来,科达储运公司在做好原有货运业务的同时,紧抓物流龙头,进一步加大对外部物流市场的开发力度。物流部和工程部工作人员密切关注市场动态,上门与企业进行沟通交流,了解他们的货运需求,制定完善的货运方案。为提高服务质量,该公司坚持对货运、装卸质量和运输进行全程跟踪管理,对所有发货流程、协调服务实行一人一厂责任包干,确保将货物及时送达客户。优质的服务和良好的信誉度赢得了客户的信任,目前该公司已与湘东工业园内多家陶瓷企业签订了物流订单。

  凭借长期从事防水、保温、外墙施工等工作的经验和特长,科达储运公司与多家公司形成合作伙伴关系,承接了景泰园等建筑工程中的室内外防水、保温等附属工程。为保障工程进度,工程部员工顶着炎炎烈日,自早上5点到下午6点,连续多日坚守在骄阳似火的各个施工现场,挥汗如雨,来回忙碌,以高度的责任心和优质的工程质量获得业主们的赞誉。今年,该公司又计划新增外墙涂料、室内外装饰等业务,现已与几家大型厂商达成了初步合作意向。

  在积极开拓外部市场的同时,科达储运公司不断强化内部管理,结合公司实际重新制定了内部管理方案,将各项经营指标真正分解到班组和个人,严格实行工效挂钩考核,分别将物流部、工程部、后勤部考核指标与工资收入直接挂钩,与各业务部门签订了《经营目标责任状》,实行分片包干、按月考核。并进一步加强资金账款管理,压缩各项费用支出,降低成本,尤其是对办公费、电话费、招待费、交通费、差旅费等非生产性支出进行严格控制,确保比上年下降15%以上。

  该公司还充分利用现有资源优势,对宾馆、停车场、餐厅、商店等服务岗位实行责任承包,想方设法扩大住房、停车、仓储租赁等规模,强化后勤保障,努力为货运司机提供一条龙服务。并积极盘活高坑杨梅塘100亩土地和闲置厂房,实行对外招租,积极创收。


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