安全生产是永恒的话题，是企业一切工作的基础。今年以来，浮法玻璃厂面对开局不利的安全生产局面，迎难而上，狠抓管理，从推进安全生产标准化建设、安全生产专项整治三年行动，提升员工安全责任意识等方面入手，进一步夯实了安全生产基础，企业也呈现了逆势增长的良好态势，较好地完成了年度工作目标。

　　制度先行，大力推进安全生产标准化建设

　　该厂按照平板玻璃企业安全生产标准化评定标准考评要求，重新完善《玻璃吊装作业安全管理规定》《火灾应急救援消防预案》《桁车作业安全操作规程》《安全环保违规行为处罚细则》等制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理制度体系，进一步规范生产行为，力求使“人、机、环”达到最佳统一。

　　同时，坚持安全办公会制度，使安全工作有总结、有安排，有措施，举一反三，防微杜渐，将各类事故消灭在萌芽状态。进一步规范进班会制度，要求布置生产任务的同时必须布置安全注意事项，时时刻刻给各岗位员工敲警钟。并坚持开展“逢5”安全活动，做到每月有计划、有检查、有考核、有总结。厂部还与各车间（部门）层层签订安全生产目标管理责任书，安全绩效奖励的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。

　　一抓到底，深入推进安全生产专项整治三年行动

　　今年6月开始启动的安全生产专项整治三年行动，是夯实安全生产基础、维护企业安全发展的重要抓手。浮法玻璃厂对此高度重视，精心部署，稳步实施，全面开展地毯式全覆盖、无死角的隐患排查，对一般隐患，立查立改；对重大隐患，一抓到底，按照措施、责任要求，综合运用通报、警示等手段，多措并举推动整改落实到位。组织全厂召开自查自纠动员会，并开展四级联查，至今共收集到328条建议，其中合理可行的建议254条，已整改175条。坚持日常巡检制度，加大车间隐患排查力度，并做到隐患排查与整改记录齐全。

　　截至目前，该厂共开展安全生产大检查31次，查出隐患277条、“三违”现象110起，并对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改；未能及时整改的查原因、定人员、定方案监督落实整改，杜绝事故发生，实现闭环管理。

　　教育为重，着力促进全员安全责任意识提升

　　强化对员工的安全教育，是安全管理的重中之重。该厂先后组织开展了4场主题为“违章＝送命！请记住生命至上”的全员安全警示教育，警醒全厂员工要时刻警钟长鸣。坚持每月出版《安全简讯》内部安全刊物，使每个员工在掌握企业安全动态的同时学到安全知识，增强安全素质。组织生产车间及职能部门19名中层干部进行了安全生产知识闭卷考试，对考核不合格的5名管理人员进行补考，进一步提高中层管理干部的安全履职意识和安全管理能力。

　　此外，该厂还坚持开展形式多样的培训，先后开展应知应会安全培训共3次，708人次参加；特种设备操作人员培训1次，13人次参加；机电人员培训1次，45人次参加；职业病防治培训1次，18人次参加；危化品管理培训1次，31人参加。并广泛开展安全形势与安全合理化建议征集座谈会、鼓励员工结合岗位实际开展各项建议征集活动，充分调动了广大员工的积极性。截至11月，共召开安全合理化座谈会33场，收集合理化建议212条，员工参与率达90%以上。在“119”消防宣传月，该厂还开展了“一警六员”消防培训、演练，组织全厂中层干部及骨干观看消防警示教育片，进一步掌握消防安全知识及灭火器材的使用方法，增强全员安全消防意识……一长串的数据，足以说明该厂在安全教育方面下的功夫，也为提升全员安全责任意识打下了坚实的基础。