座谈会现场

　　12月18日，萍矿集团召开改革发展座谈会。萍矿集团总助以上领导、各单位党政主要负责人、各部门负责人共聚一堂，全面总结今年工作情况，深入分析当前企业面临的内外部形势，交流探讨新一年及“十四五”发展目标、工作思路、工作举措和工作建议，共同谋划新一年工作及“十四五”发展蓝图。

　　座谈会上，与会人员结合各自工作，坚持问题导向，围绕产业转型、安全生产、经营管理、改革改制、技术创新、人才队伍、和谐稳定与党的建设等方面分别谈打算、议思路、提建议，大家畅所欲言，气氛十分热烈。

　　萍矿集团党委副书记、总经理刘智明在会上讲话。他在深入分析新一年面临良好形势的基础上，重点围绕生存、改革、发展三个方面，对新一年工作进行了科学部署。他强调，在生存问题上，要重点抓好管理，强弱项、补短板。各单位要通过深入分析自身存在的弱项和短板，采取针对性措施加以解决；要压实责任，一厂一策，把主要工作纳入单位经营责任状考核内容，严格与绩效挂钩考核；各职能部门也要压实管理责任，消灭管理盲区和管理缺位，强化内部管理；要防范各类风险，如法务风险、资金风险、资产管理风险。在改革上，要按集团公司决策部署，继续推进机构改革。在发展上，要着力推进焦化玻璃项目尽快动工、安源管道公司进入创新层、同济建管公司增资扩股等工作，为企业高质量发展提供坚实基础。

　　在听取大家发言后，萍矿集团党委书记、董事长吴培南作总结讲话。他在总结今年工作的基础上，对新一年工作和萍矿集团“十四五”发展提出了要求。他指出，全公司上下要统一思想、统一意志、统一行动，面对困难、面对现实、面对未来，以时不我待的精神面貌和高质量发展的思维，积极做好2021年工作和“十四五”改革发展各项工作。

　　吴培南强调，新的一年，要着重从以下几方面着手谋划：全面实施党建“三化”工作，巩固巡察整改和巡视“回头看”成果，使党的领导和党的建设得到全面加强；以市场为导向，以创新引领和构建萍矿高质量发展格局，推动萍矿各生产经营企业高效发展；加快对闲置资产的处置，探索停产企业土地房产资源开发利用，为企业的发展筹集资金；以时不我待的精神面貌，加快焦化玻璃项目的前期工作和建设；持续全面深化改革，向管理要动力，向改革要活力；强化纪律和作风建设，以廉洁萍矿建设推进干部廉洁实干担当；强化安全环境稳定监管工作，为萍矿改革发展提供良好的环境；关注民生，让广大职工分享企业改革发展的成果。