青山煤业公司是个地质条件复杂、五大灾害俱全的矿井，特别是近年来，受资源枯竭的影响，矿井已全面转入深部开采，安全管理难度相对加大，但由于全面推行了“无隐患”管理，夯实了安全基础，该公司去年不但消灭了重大机电设备事故和重大矿井灾害事故，矿井安全质量标准化综合达一级，各类工伤事故也比上年有了明显减少。

　　“无隐患”管理是以预防为主要手段，各司其责，层层设卡，消除隐患，把住关口，防止事故发生的一种安全管理办法。推行“无隐患”管理，主要把好五关：一是把好领导干部关，严格 执行公司领导24小时调度值班，区队干部现场跟班盯岗和管理人员下井抓“三违”制度。二是把好职工思想关，使职工真正树立“安全是最大经济效益”的观念，坚持不安全不生产。三是把好监督检查关，做到全面检查和专业检查相结合，抽查和自查相结合，检查和整改相结合，及时有效地发现和处理现场存在的事故隐患。四是把好现场管理关，对防治水、防灭火、瓦斯、煤尘、顶板工作实行重点管理，做到防患于未然。五是把好安全培训关，增强职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。

　　青煤公司由于积极推行“无隐患”管理，把安全工作落到了实处，使事故隐患降到最低限度，充分显示出群体保安综合治理的威力。