最近，中兴机械电器制造公司组织人员到所属各厂开经济活动分析会，针对今年1-7月没有兑现经营目标进行“会诊”，寻找困难和问题，提出应对措施，完善管理，提高经济运行质量，确保企业持续稳定发展。

　　受国内通胀压力和经济发展速度放缓的影响，今年1-7月，中兴公司各厂经济发展普遍出现了下滑，虽然好于去年同期，但与今年初提出的经营目标却有差距。中兴公司把这一问题作为经济发展中一个预警 信号，下力气抓好经营管理工作，制止经济下滑势头。八月份，中兴公司组成工作组，到各厂召开经济活动分析会，与各厂干部职工一起，冷静分析发展中存在的问题，一起商讨应对措施。针对当前市场原材料大幅上涨问题，提出要从大处着眼，从小处着手，励行节约，降低生产成本；针对在市场营销中中间商带有很大投机性问题，提出要调整营销策略，把销售重点放到终端用户上，减少营销中的损失；针对应收帐款增加问题，中兴公司组织机关人员协助各厂清收老款，降低应收帐款。公司领导还和盈利工厂一道寻找更大发展空间，增强盈利能力。

　　经济活动分析会的开展，找出了问题，提出了对策，增强了干部职工克服困难的信心。以前，大家普遍把经济发展不好归究为市场原因，现在，看到了企业在降低生产成本、挖掘企业潜力、拓展营销空间所存在的问题，感到了压力和责任，纷纷表示要加强管理，节能降耗、提高经济运行质量，确保企业持续、稳定发展。