集团公司在科学发展观学习实践活动中，立足百年老矿实际，紧紧围绕“企业发展上水平”这一目标，在加深理论认识、指导实践、推动工作上下功夫，着力把科学发展观的要求转化为企业改革创新、科学发展的内在动力，找准企业发展定位，求解企业发展难题。

　　萍矿是一家110年的老企业。由于煤炭开采历史悠久，企业包袱重，近年来随着资源逐步枯竭，主力矿井衰老，企业面临着很多困难。面对现实情况，公司领导班子通过学习实践活动，加深科学发展认识，把实现企业可持续发展作为在此次学习实践活动中需要解决的首要任务，围绕“加强安全生产管理，建设本质安全型矿井”、“提升企业科技创新能力，延长矿井服务年限”、“加强企业效能监察工作”、“完善内控机制”、“做好稳定工 作，创建和谐矿区”五个方面内容，确立调研课题，并根据班子成员分工和岗位职责要求，分别成立了领导领题、各相关部门参与的课题组，落实责任，开展调研，组织重点破题攻关。如何提升企业科技创新能力，延长服务年限？这是萍矿结 合实际的重大课题。

　　在此次调研活动中，集团公司抓住矿井后备接替资源储备不足，企业发展后劲乏力等制约企业发展的突出问题，通过深入调研，着力分析了当前企业发展中存在的问题和困难，重点提出了提升企业科技创新能力、加大矿井补勘找煤、增加开采储量、提高煤炭资源回收率、延长矿井服务年限的十项措施：一是将补勘找煤作为一个重点项目来抓，成立领导小组，加强对找煤工作的组织领导；二是加强储量管理，加强调查研究，落实矿井责任人的责任；三是克服“采易丢难、采厚不采薄”的 传统思想，提高矿井回采率，杜绝资源浪费；四是密切关注小煤窑开采动态，加强调查，保护煤柱；五是加强井田构造研究，提高预测预报质量，促进合理集中开采；六是优化采区巷道布置，坚持“三沿”、“三跨”、“五不留”原则，定期分析评比巷道布置的合理性优越性；七是进一步调整采掘关系，合理配设采掘（区）队数量，减少工作面跑步前进式开采；八是加强对“三上一下”压煤开采的技术研究，合理留设煤柱，减少压煤量；九是加大对薄煤层的开采投入和开采研究，采取经济倾斜政策鼓励对薄煤层的开采；十是搞好煤矿技改工程建设，加快低质煤和薄煤层开发。同时提出，要加快技术人才的培养，吸引人才、用好人才，鼓励创新，促进煤炭生产的可持续发展。