在安全生产管理工作中，青山煤业公司注重以人为本，针对安全生产中的薄弱环节，采用“到位管理法”将工作做到位，确保干部、职工在生产现场不违章，尽量减少人为事故发生，取得了良好的效果。

　　安全生产宣传到位。该公司充分利用公司有线电视、广播、标语、墙报等宣传工具，深入宣传《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规，在井口安全文化走廊和井下候罐室等区域设置了安全生产宣传牌板，营造浓厚的安全文化氛围，时刻提醒职工遵章守纪，按章作业。

　　隐患排查到位。该公司对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物加强管理，制定了公司、区队、班组三级安全生产检查办法。对检查出的安全隐患，由班组、区队、公司分级限期整改。班组当班检查出的隐患若无法整改就上报区队，由区队负责整改，区队检查出的隐患若无法整改，由公司负责整改。

　　安全技术培训到位。该公司以井下职工为培训重点，根据各个时期不同的安全生产形势、任务，坚持每周对职工进行安全活动、技术培训，在职工中掀起“学技术、钻业务、强本领”的热潮。

　　狠反“三违”到位。公司对“三违”人员实行严格的管理，实行“三违”等级划分制度，严肃处理。同时，利用典型人身伤亡事故案例教育“三违”人员，定期分析典型事故案例，使“三违”人员知晓违章作业造成的恶果。他们还将“三违”人员的违章行为公示在井口宣传栏，以警示其他职工。