青山煤业公司把争创“五好”班组竞赛活动列为安全管理中的一项重要措施，通过“五好”班组竞赛加强班组建设，促进班组长职能转变，提高现场管理水平和工程质量，促进了矿井安全生产。

　　青煤公司领导在安全管理工作中认识到，搞好班组建设和强化班组长职能是搞好安全生产的基础，而开展好以生产任务、经济效益、安全状况、职能素质、队伍建设为主要内容的“五好”班组竞赛是促进班组建设和班组长职能转变的有效措施。“五好”班组竞赛活动搞好了，现场管理水平和工程质量也就提高了，安全生产就有了可靠保证。因此，青山煤业公司各级领导十分重视“五好”班组竞赛活动，做到每月有安排、检查。总结安全工作的同时，安排、检查、总结“五好”班组竞赛活动情况，配备专人抓“五好”班组竞赛，对“五好”班组竞赛活动实行一月一考核评比，一月一通报制度，并把“五好”班组竞赛与班组长津贴、群安网员津贴挂钩。

　　同时，煤业公司领导每季听取一次“五好”班组竞赛活动情况汇报，煤业公司定期表彰一次“五好”班组先进单位，从而使“五好”班组竞赛活动形成了经常化、制度化、常态化。