他是技校毕业生，文化起点不算高，通过勤奋自学，成为骨干技术人员；他热爱本职工作，钻研劲头有口皆碑，狠抓技术改造，为企业增收数百万元。他就是白源煤矿机电科职工吴建军。有的同事说，吴建军是一个“非常普通却又非常卓越”的人，“舍得钻、舍得干”是他脑门上贴着的标签。这看似有些矛盾的评价让人不禁好奇，普通的他是怎样在平凡岗位上创造卓越，又是怎样依靠自身技能为企业带来效益呢？

　　吴建军话语不多，不熟悉的人会觉得他太沉默。可同事们知道，在吴建军低调的外表下有一颗细致的心。论对设备的了解，他比谁都深入透彻，搞起维修来，他比谁都认真全面。搞机电对他来说不单纯是一份养家糊口的工作，更是一种不可多得的爱好。与机电设备打交道、摸清它们的“脾性”、治好它们的“毛病”，对他来说是一种乐趣。因为乐在其中，所以全心投入，在实践中他勤学苦练，在理论上他求知若渴。吴建军1985年走出技校门，在干了两年提升机司机后，于1987年进入白源矿机电科，从此再也没挪过地方。1989年，白源矿井下四大件设备维修组中以老职工居多，经常仅靠经验做事，急需补充新力量，年轻的吴建军就成了科里的首选。他进组后，常跟着电工师傅一起研究设备，共同分析问题，还自己掏钱买来《电工技术》、《电工实用手册》、《电动机变频调速图解》等各类书籍，不断补充和更新知识，别人休息，他却读书。不久后，他就能从理论上给老师傅出点子，用更科学快捷的方式处理设备故障。十几年来，他的职务有变化，但唯一不变的是对机电专业的热爱和学习钻研的习惯。他说：“要干一行，首先要爱一行，我当绞车司机时，就想如何把绞车开得比别人更好；搞机电维修时，就想怎样排除故障更快，怎样节约成本更多。碰到难解决的问题，我会问师傅和前辈，如果还是无法处理，就要到书里去钻，不断寻找答案。”

　　时光荏苒，煤矿企业在不断发展，生产环境与吴建军刚进矿时比有了很大的改善，井下设备也要跟上变化的步伐。近几年，为促进矿井安全生产、帮助企业节支提效，吴建军牵头负责并直接参与了10余项机电技改，由此为企业产生直接经济效益330多万元。如2005年的JTDK-ZN提升机交流电控制系统改造，淘汰了井下老式的发电机组，将主井系统改为PLC控制系统、附井改为德国西门子直流调速系统，有效减少了系统故障率，节约了维修和用电成本，每年减少故障对生产的影响时间近300小时，由此使企业产值增收约300万元/年。这项改造在萍矿各矿乃至全省煤矿中都是最早开展的，在江南煤矿行业甚至全国同行业内都产生了强烈的反响，先后有河南、贵州等省市煤矿机电技术人员前来白源矿参观取经，并听取吴建军的专场讲座。对于新系统，吴建军会提前去搜索信息、学习了解，在设备安装运行后，经常能看到他在实地研究，并将机电基础理论融入到对新机器的操作中去，以更好地维护保养。2006年6月，新型主井绞车可编程序控制器受潮出现故障，绞车无法运转，等着厂家来更换配件就会影响生产。吴建军一头扎进维修工作中，自己对照产品说明书及电气图纸，细心琢磨。他经过不懈努力，四个小时后，在电脑编排无数据线的情况下，硬是采用手编程序，使主井绞车恢复正常运转。

　　1998年，吴建军考下了技师资格证书，很多人就想约他出去干活，薪水是现有岗位上的好几倍，可他不为所动。他认为，矿上为他提供了发展的平台，他与领导同事相处和谐融洽，工作给了他满足、快乐和成就感，他愿意为煤矿的发展贡献自己的力量。就这样，他坚持扎根矿山近20年，硬是一点点“钻”出了成绩，2005年，他荣获萍乡市职业技能竞赛维修电工第一名、获“萍乡市技术能手”称号；2007年，他被评为“萍乡市优秀高技能人才”；近两年，他是白源煤矿的“优秀共产党员”、“安全质量标兵”。今年又获得“江西省优秀高技能人才”荣誉称号。吴建军就是这样，因为热爱工作，所以有了长久的坚持；因为付出努力，所以做出了卓越的成绩。