煤炭产量是萍矿生产经营的带头指标，只有产量上去了，企业才有效益，职工才有实惠。

　　如何稳定煤炭生产，是我们近10几年来一直在破解的难题。萍矿开采历史久，加上在计划经济时期的超能力开采，大多数矿井的资源已临近枯竭，并已经因为资源枯竭实施了政策性破产。破产重组后的矿井，稳定煤炭生产是关乎企业生存和社会稳定的紧迫工作。

　　近年来，集团公司在稳定煤炭生产上做了大量细致有效的工作，取得了不俗的成绩。110年的安源煤矿还在成为萍矿的主要经济支柱，高坑煤矿、白源煤矿、青山煤矿、杨桥煤矿还在持续发挥着效益。百年萍矿焕发生机。

　　稳定煤炭生产是项系统工程，涉及方方面面，在千头万绪的繁复工作中，集团公司把握了重点，抓住了以下关键性的工作：

　　抓好了采掘接替工程，保证了持续稳定生产。集中有限资金集中投向掘进和水平延伸工程，先后有巨源煤矿、青山煤矿等矿的水平延伸大工程建设，各煤矿的一般性采掘接替工程已成为常态，一直不断。

　　优化了采煤工艺，充分合理开采资源。依靠科技进步，努力提高回采率。有不少矿井坚持“找煤”不放松，老墟复采，边角找煤，真正有一股“石缝里求生存”的精神。在不浪费资源的同时，还坚持从源头、在工作面抓煤质，努力降灰份、降水份。

　　优化了产品结构，提高产品附加值。资源严重不足是制约萍矿的瓶颈，如何让有限的资源发挥出最大的效益，这也是我们的成功之作。面对市场需要，集团公司着力生产高附加值的商品煤，举全公司之力抓好原煤的洗选工作，在资金上、人才上、技术上给与重点倾斜，原煤入洗入选率和精煤回收率不断提高，为企业带来了可观的收入，真正是“洗”出了精品、“洗”出了效益。

　　当前，已开始进入市场需求的旺季，也是煤炭生产一年中的黄金时期。时不我待，我们要抢抓机遇，保持良好的态势，努力稳定煤炭生产，增产增收，为进一步提高企业经济效益再努力。