集团公司规范劳动用工，经过3个月的集中整顿，截至7月中旬，全公司共整顿劳动用工对象954人，既优化了职工队伍，又促进了企业管理和企业文化建设，进一步推动了“双增双节”工作深入开展。

　　集团公司劳动用工数量庞大，用工关系复杂多样，挂编、长期旷工、长期请假等现象时有出现，给企业造成一定影响。曾有一个挂编人员，在监狱死亡，却让公司损失几十万元。为彻底根除这些现象的发生，4月初，集团公司召开厂（矿）长、党委书记会议，全面部署劳动用工整顿工作，先后下发了《关于进一步加强劳动用工和工资管理的通知》和《关于进一步推进劳动用工清理，完善劳动用工制度的通知》，并制定了严格的追究制度，发现瞒报，每发现一名，扣减单位主要领导绩效年薪1%。

　　对于劳动用工整顿对象，集团党政主要领导明确指示，“要么回来上班，要么解除劳动关系。”经过3个月的集中整顿，截至7月中旬，公司累计整顿劳动用工对象954人，其中794人得到了处理或安置：198人回到原单位上班，316人被终止或解除劳动合同、辞退，40人转办为因病退职、内部退养、退休、协议保险等，4名井下倒流人员被重新安排在井下岗位工作，14名临时工因工作需要，按照招聘程序和有关规定招聘为企业员工，222人因安全生产和技术管理需要保持返聘等现状；还有160名劳动用工整顿对象待处理。在公司各单位中，青山煤矿行动快，处理或安置人数最多，达到102人。

　　公司劳资处的工作人员告诉记者：下一步的工作是处理好剩下的160名劳动用工整顿对象，并在一年时间内，处理好有关使用返聘人员和临时工事宜；更重要的是，出台新的约束机制，做到长效管理，防止产生新的劳动用工整顿对象。