集团公司在抓安全工作执行力上，首先抓好干部作风监督，通过开展以查干部安全履职为主要内容的突查、抽查，推进领导干部下井带班值班制度落到实处，以“抓领导”促“领导抓”，力求做到领导干部下井带班制度落实在现场、隐患排查在现场，切实解决工作中出现的问题，确保矿井安全生产。

　　“安全执行力，领导是关键。”集团公司在安全工作中认识到：干部履职到现场是一切工作的保障，要实现有质量的“领导抓”，首先得“抓领导”，让干部沉下去，指挥生产在一线，发现问题在一线，安全履职在一线，真正做到“工人三班倒，班班见领导”。基于这样的认识，集团公司从作风监督入手，以纪检、监察部门抓干部安全履职为载体，对矿级领导干部下井带班进行跟踪抽查，着重解决极少数领导干部下井带班弄虚作假、工作漂浮、履职不到位等问题，促进干部作风转变，责任到位，管理高效。

　　集团公司非常重视纪检监察部门的作用，不间断地开展五查：即查领导干部下井带班安排表，查当班实际带班人，查井下定位监测系统带班领导的编号、方位，查换装室领导是否换装，查领导干部下井安全写实。之所以要五查，就是要杜绝带班安排与实际带班人不一致，带班人不下井将定位器交给别人，提迟下井提早上井，按时下井提前出班等现象发生，保证带班质量。

　　纪检监察部门还按照公司的要求，采取不定时、不定单位、不打招呼的形式，对中班、晚班、节假日和敏感时期领导干部下井带班情况展开突击检查、抽查。发现问题及时向公司汇报，形成书面材料发至相关领导，并在集团公司厂矿长书记会、安全生产会上通报。公司对查出问题的人和事进行严肃处理，第一次扣除当月安全绩效奖和通报批评，第二次就地免职。今年，纪委对监察查到的两起干部带班问题都作出了相应处理。

    由于监督到位，措施有力，集团公司领导下井带班制度得到有效落实，带班空班率、迟到早退率和弄虚作假现象得到有效遏制，干部安全履职完好率大大提升。领导下井抓通风、治瓦斯、查隐患、解难题；狠抓违章指挥、冒险蛮干，矿井“三违”率大大降低。今年8月初，国家煤矿安全监察总局到萍矿检查，科技装备司司长朱凤山对萍矿在安全管理上所作的努力给予充分肯定，尤其称赞安源煤矿领导下井带班落实得好。