“创新理念、创新技术、创新管理”，新年伊始，集团公司即提出2014年以创新为核心的安全工作思路，做到以瓦斯治理、水患治理为安全工作重点，狠抓安全质量标准化工作，加大业务保安力度，强化安全监察监管，提高隐患排查治理质量，严格考核，全面调动职工抓好安全工作的积极性和主动性，消灭煤矿重伤以上人身事故。

　　创新安全理念，要安全认识到位，落实“一岗双责”、“党政同责”，坚守底线，远离红线。创新技术要推广应用新型支架，改进采煤工艺，淘汰落后工艺。同时，要大力引进新技术、新工艺、新方法，特别是对安全工作影响重大的新技术，要大力引进推广。

　　安全管理创新是重点，集团公司将全面完善安全绩效的考核办法，真正发挥安全绩效对安全工作的促进激励作用，使考核更严、更细、更易于操作。继续加大对干部安全履职的考核，特别是对区科一级基层管理人员履职的考核。加大问责力度，发现安全履职、安全管理不到位事件，决不姑息、迁就、包庇，发现有包庇行为的，一并问责。改革检查的方式，重点加大安全抽查的力度，坚持“四不两直”。常态式开展安全打假，一旦发现安全造假行为，坚决严肃处理。继续加大各项安全管理制度落实的考核，做到反复检查、回头看，反复督促，百厌不烦，让制度深入到每一位职工心里，落实到每一个操作环节，成为职工长期行为习惯，发扬优良传统，铸造萍矿优秀的企业安全文化。