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集团公司组织50名公司领导和机关部门负责人下基层挂点督导深化改革扭亏增盈工作

发表日期：2014年5月4日作者：杨弃【编辑录入：xhyyysl】

　　集团公司为认真贯彻落实省煤集团公司深化改革扭亏增盈十条措施精神，进一步加大工作力度，日前已组织50名公司领导和机关部门负责人下基层挂点督导，扎实推进各厂矿基层单位深化改革扭亏增盈工作具体强硬措施出台和落实到位。
　
　　集团公司明确规定各挂点领导每旬必须到挂点单位督导一次，调研了解各单位扭亏增盈措施落实情况和取得的成效，及时帮助解决存在的问题，对倾向性共性问题及时收集反馈研究解决。并要求机关本部各业务部门要把大部分精力放在帮助、指导、协调各单位扭亏增盈上来，要将三分之一的人员派驻单位蹲点，帮助单位抓安全、抓成本控制、抓安全生产；三分之一的人员在全公司内进行调研，收集总结各单位的成功经验和好的做法；三分之一的人员留在本部做好部门的日常业务工作。同时，严格挂点责任考核。公司领导和部门负责人收入与挂点单位全年兑现经营目标情况挂钩考核，挂钩额度不少于总收入的30%。