“省煤集团深化改革扭亏增盈动员会制定的措施很具体，特别是‘全面推进内部市场化运行’等措施很有针对性，我们一定要认真学习。”连日来，杨桥煤矿处处掀起了学习和讨论省煤集团深化改革扭亏增盈动员会精神的热潮。该矿迅速行动，抓住时机在全矿上下吹响了以实际行动深化改革扭亏增盈的“集结号”：

　　一是吹响形势教育“宣传号”。大力开展形势任务教育，开好四个会：干部动员大会、基层班子成员会、专题会和班前会。利用好四个阵地：广播、黑板报、标语横幅和宣传栏，确保宣传覆盖到全体干部职工。还将4月25日刊登《江煤集团关于深化改革扭亏增盈的若干意见》的《安源工人报》，作为学习资料下发到各个单位组织学习，进一步引导全矿干部职工正确认识当前煤炭行业面临的严峻形势，增强危机意识和担当意识，改变以往“等靠要熬”的传统思想，形成强大合力把心思和精力放到岗位上，放到实现扭亏增盈的目标上。

　　二是吹响安全生产“进军号”。大力开展安全生产整治活动，把安全工作放在首要位置，不断提升安全管理水平。当前正值该矿采掘一区3053工作面收尾及3054工作面初采初放，该矿实行矿、区和安全科领导三级联合跟班制，蹲守现场严把安全生产关。为完成原煤产量这个带头指标，该矿优化采掘方案，合理安排人员，精心组织生产，将安全兑现目标任务作为主攻方向。

    　三是吹响降本降耗“节约号”。大力开展双增双节活动，实行全方位、多角度内部挖潜。在精细核算各基层单位材料定额的同时，将回收复用修旧利废列为重要举措，努力降低生产经营成本。

    　四是吹响党员带头“冲锋号”。大力开展“党员身边无事故”和“节约降本作表率，扭亏增盈当先锋”等活动，要求党员干部自觉履职，发扬“亮剑”精神勇于担当，深入现场解决实际问题，争当安全生产的带头人和扭亏增盈攻坚战中的排头兵。