面对“保生存、保安全、保稳定”的严峻形势，集团公司各级组织强化综合治理各项措施，抓住关键，精准发力，全力维护矿区和谐稳定，为企业扭亏脱困、转型发展保驾护航。

　　集团公司及各单位把综合治理作为“一把手”工程，着力强化综合治理领导责任制。通过层层签订责任书、完善党政领导“一岗双责”、“党政同责”制度，以落实责任追究；对涉及社会稳定和群众切身利益相关的重大决策和重大项目，实行负责人责任制，按“谁决策、谁评估、谁负责”原则，从源头上预防和消除矛盾纠纷的发生；对排查出来的矛盾纠纷实行领导包案，采取疏导、调解、教育、帮扶等措施进行化解。

　　同时，集团公司着力强化去过剩产能中的维稳工作，建立了矛盾纠纷滚动排查机制，进一步健全群体性事件苗头隐患排查、研判、报送、预警和应急处置机制。积极推进与当地政府、公安机关的沟通协调，落实了治安防控体系建设；加强对要害部门及危险品管理和使用的监督检查，切实抓好内部治安防范管理。深入开展形势任务及《信访条例》等的宣传教育，着力化解不稳定因素。积极关注民生，加快推进富余职工安置分流、棚户房改造安置、矿区水电设施改造移交等惠民工程，切实帮扶困难职工，为职工解决实际问题，促进矿区和谐稳定。