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敢闯敢拼的集团公司劳模奚劲峰

发表日期：2017年6月1日作者：胡婷、李树年【编辑录入：xhyyysl】

　　面对完全陌生的新地域，怎么打开市场？该挑选怎样的负责人？

　　2015年，同济建管公司打算进军甘肃市场，这是摆在他们面前的首要问题。

　　此时，在兰州军区呆了16年的奚劲峰进入了同济建管公司高管的视野。同年9月，同济建管在甘肃成立分公司，任命奚劲峰为甘肃分公司经理，让其自行组建团队，撬开甘肃市场的大门。

　　甘肃气候干燥，不习惯的人常常会流鼻血。而对于奚劲峰来说，气候、饮食、起居都早已习以为常。他的目标明确，就是利用自身的资源优势，开拓市场。

　　刚刚开始跑市场的时候，奚劲峰经常吃闭门羹，甚至连说话的机会都没有。但奚劲峰目标明确，绝不轻言放弃。说起中标的第一个项目，奚劲峰记忆犹新。那是兰州达川棚户区改造项目，项目监理费是375万元。当时21家单位投标，竞争异常激烈。“有时你有80%的把握，但当真正进行时，也许计划赶不上变化。要对接业主、协调施工方，在过程中可能有各种情况。”奚劲峰告诉记者，“尽人事，听天命，努力过就不会后悔。”经过坚持不懈的努力，奚劲峰带领仅有的两名团队成员硬是将项目拿下。

　　优质的服务很快得到客户的认可，并形成口碑，陆续有客户慕名前来考察参观项目。从“上门推销”到“客户上门”，同济监理的服务真正得到了市场的认可。

　　“做一个项目就要立一座丰碑。”奚劲峰坚持抓细节，抓规范，抓企业文化。他严格要求现场管理，要求做到专业规范。公司员工统一工装，员工形象更加凸显了企业文化。

　　据统计，2016年，在市场萧条和竞争激烈的环境下，奚劲峰带领团队签订监理合同金额达6771420元。不到两年时间，甘肃分公司从无到有，从1人试水市场发展到37人的专业团队。目前，有国家注册监理工程师3人，高级职称5人，中级职称6人，国家注册安全员1人。

　　“实行精细化管理，健全相关制度，让各部门各司其职，各负其责，使公司高效运转，快速发展，今年争取签下1000万！”谈及未来发展，奚劲峰信心满怀。