青山煤矿将安全管理细化到班组，从去年三月起，在40个井下一线、配合单位及地面直接配合生产的班组中开展以“安全管理好、完成任务好、劳动效率好、职工素质好、制度执行好”为主要考核内容的“五好”安全班组竞赛，充分发挥了班组长在安全生产中的管理作用，激发了班组安全自保互保的积极性，提升了职工队伍安全生产综合素质。

　　该矿“五好”安全班组竞赛将安全管理摆在首位。班组长是安全生产第一责任人，必须履行好班组长职责，按时参加矿生产调度会，认真组织开好进班会，会上要有不少于5分钟的安全教育和安全评估，仔细排查危险人和疲劳人，把好人员安全关。下井做好生产前和生产中的安全评估、隐患排查及安全质量检查。对检查发现的隐患，指定专人制定好专项措施进行处置；对较大隐患，现场指挥解决；对本班不能处理的隐患停止作业，并及时向上级汇报，加强巡查，及时掌握班中安全生产动态；对顶板烂、过剪巷、落架子等特殊作业点，加强安全监护，制定好安全技术措施，确保安全。加强安全质量标准化工作，实行质量与个人安全绩效工资挂钩，严格考核，严格工程验收，对不合格的工程不予验收，并责令及时返工。班组长结合不同时期的生产特点，组织开展好劳动竞赛，确保生产任务兑现，充分调动职工的工作积极性，引导职工爱岗敬业，在安全的前提下完成工作任务。

　　为使班组竞赛不流于形式，安全科等业务部门按照“五好”班组竞赛内容采取井下检查、单位自查和矿抽查的方式，每月对班组和班组长进行考评，对评选出的优秀班组和班组长进行奖励，并将他们的照片张贴于井口设立的光荣台上。

　　活动开展以来，各班组积极参与竞赛，班组长忠实履行安全管理职责，强化安全管理工作，把好安全关，广大职工自觉遵章守制的意识进一步加强，“三违”行为得到遏制，工程质量不断提高，有利地促进了企业的安全生产。